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D'ingénieur à directeur
D'ingénieur à directeur : Aditya Bhatia raconte son parcours professionnel chez GoTo depuis plus de 11 ans et demi
Rédigé par:
Senior Talent Brand Manager
Publié(e):
August 18, 2026
Aditya Bhatia a rejoint GoTo en tant qu'ingénieur. Aujourd'hui, il occupe le poste de directeur de l'ingénierie logicielle et supervise l'innovation en matière d'IA depuis Bengaluru. Nous lui avons demandé de nous raconter ce qui a marqué ce parcours, et quel enseignement tirer de cette expérience pour faire carrière chez GoTo.
Il existe une version de l'histoire de la carrière d'Aditya Bhatia qui semble presque trop parfaite. Un ingénieur rejoint l'entreprise. L'ingénieur évolue. L'ingénieur devient directeur.
Toutefois, en lisant son témoignage sur ses 11 ans et demi passés chez GoTo, on ne découvre pas un parcours sans heurts, mais une réalité bien plus sincère : celle d'une personne qui est restée non pas par obligation, mais parce que son environnement lui donnait sans cesse des raisons de ne pas partir.
Il occupe aujourd'hui le poste de directeur de l'ingénierie, où il dirige des équipes dans les domaines de l'ingénierie, du marketing et des ventes, et joue un rôle central dans la stratégie de GoTo en matière d'IA. Nous lui avons demandé de nous expliquer ce qui a motivé ce parcours, et ce que cela révèle sur les projets que GoTo met en place, tant pour ses clients que pour ses « GoGetters ».
Une culture qui parle d'elle-même
L'une des premières réflexions d'Aditya Bhatia porte sur l'idée que la culture d'entreprise n'est pas quelque chose que l'on lit, mais quelque chose que l'on ressent. Et chez GoTo, ce qu'il a toujours ressenti, c'est la sincérité des propos tenus par ses collègues.
Cela se traduit par des exemples concrets. Des gestionnaires qui écoutent réellement. Des responsables de centre vraiment accessibles. Un processus d'enquête « Voice of Employee » (Voix des employés) où les retours sont réellement pris en compte et ne se perdent pas dans une présentation.
Dans une entreprise de l'envergure de GoTo, une telle cohérence demeure exceptionnelle. Pourtant, Aditya Bhatia a pu le constater pendant plus d'une décennie : que ce soit dans les périodes de croissance, de changement ou dans toutes les autres situations. Les faits parlent d'eux-mêmes.
Là où le travail prend forme
Demandez à Aditya Bhatia si l'équipe indienne met en œuvre les décisions prises ailleurs, et il vous répondra sans détour : GoTo n'est pas une fonction d'assistance. Une grande majorité du travail est initiée ici.
Cela se reflète dans la composition de l'équipe : plus de 90 % des fonctions de GoTo sont représentées à Bengaluru. L'ingénierie est le département le plus important, suivi des équipes Produit, Données, Expérience client, Informatique, Finance et Ressources humaines. C'est ici que sont élaborées et mises en œuvre les décisions stratégiques, le développement de produits et les initiatives d'innovation, en étroite collaboration avec des équipes internationales.
Cette autonomie qui en découle est un sujet sur lequel Aditya Bhatia revient à plusieurs reprises. Depuis les premiers travaux sur les architectures multicloud jusqu'à l'orientation actuelle de GoTo vers l'IA et l'apprentissage automatique, l'équipe indienne s'est toujours vu confier la mission de travailler sur les projets futurs.
« GoTo a toujours laissé à ses équipes indiennes la liberté de travailler sur les projets les plus récents et les plus ambitieux. L'Innovation Hack Week, ce n'est pas seulement quelques idées proposées par quelques personnes : c'est toute l'équipe qui se donne carte blanche. »
Un investissement qui porte ses fruits sur le terrain
Chez GoTo, l'évolution de carrière n'est pas simplement une diapositive dans une présentation d'intégration. Aditya Bhatia met en avant les ressources d'apprentissage, les groupes de ressources pour les employés et les programmes de développement structurés qui ont joué un rôle important à différentes étapes de sa carrière, et pas seulement à ses débuts.
Au-delà de l'aspect professionnel, c'est la dimension communautaire qui ressort. Événements sportifs, actions de bénévolat, collectes de fonds caritatives : selon lui, ce sont ces moments-là qui rassemblent les gens d'une manière qu'aucune réunion générale ne saurait égaler.
« Les relations que j'ai nouées ici dépassent largement le cadre professionnel », affirme-t-il. « En 11 ans et demi, j'ai eu la chance de travailler avec certains des collègues les plus brillants et les plus coopératifs du secteur. Il règne au sein de cette équipe une ambiance chaleureuse qu'il est rare de retrouver dans une entreprise de cette envergure. »
Ce qu’il conseillerait à quelqu’un qui débute
Nous avons demandé à Aditya Bhatia quel conseil il donnerait à quelqu'un qui se lance dans le secteur de l'informatique et qui réfléchit à ses options. Sa réponse a été directe, sans fioritures.
« Si vous cherchez un endroit où vous serez mis au défi, soutenu et où l'on vous donnera les outils nécessaires pour créer quelque chose qui a du sens, je vous recommanderais GoTo sans hésiter. »
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