TÉMOIGNAGE CLIENT

Comment Bob Johnson Imports a réduit les coûts de son centre de contact de 25 % grâce au réceptionniste IA

Le défi 

Bob Johnson Imports, la branche phare du groupe Bob Johnson Automotive en charge des importations, a rencontré d'importantes difficultés opérationnelles lorsqu'elle a été contrainte de demander au personnel de deux centres d'appels (dédiés aux ventes et aux services) de revenir travailler en présentiel, entraînant une perte spectaculaire de 60 % des agents :
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Appels mal orientés et perte d'efficacité

Les agents étaient régulièrement sollicités par des appels administratifs et mal orientés, ce qui leur compliquait la tâche pour assurer un service de qualité au sein d'une concession très connue pour ses importations.
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Aller au-delà des systèmes téléphoniques classiques

Les systèmes téléphoniques vieillissants manquaient de flexibilité et étaient difficiles à gérer au sein d'un groupe qui comporte neuf sites, ce qui ralentissait l'ensemble de l'équipe.
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Pression sur les ressources après le départ des effectifs

La perte de près des deux tiers du personnel des centres d'appels a exercé une pression sur les ressources restantes et a accru les risques d'impact sur les ventes et le service client.
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Pression sur les coûts

Réembaucher ou augmenter les effectifs aurait occasionné des dépenses importantes. Une automatisation efficace est donc devenue essentielle pour maîtriser les coûts.

Aperçu des résultats

Poursuivez votre lecture pour découvrir comment Bob Johnson Imports a amélioré ses indicateurs de performances.

Réduction du volume d'appels nécessitant une interaction humaine

Taux de réponse instantanée

Disponibilité pour la clientèle sur tous les sites

Consolidation sur une seule plateforme de communication

Le remède 

« Avec cette technologie, je dispose désormais d'un réceptionniste virtuel. Il répond instantanément et oriente nos clients vers la bonne personne. »
Dave Greenly
Directeur du e-commerce, Bob Johnson Imports

Conclusion

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